نظام تقني

نظام تمكين / إدارة التغيير

Change Enablement / Change Management System

منظومة تضمن أن كل تغيير على الأنظمة، من تحديث برنامج إلى تعديل إعداد، يُقيَّم ويُوافق عليه ويُجدول ويُوثق، فلا يسبب تعطلًا غير متوقع.

نظرة عامة

يطلب الفريق التغيير موضحًا ما سيتغير ولماذا وخطة التنفيذ وخطة التراجع. تقيّم المنظومة المخاطر وتعرض الخدمات التي قد تتأثر من قاعدة التهيئة. التغييرات الروتينية المعتمدة مسبقًا تمر آليًا، والعادية تحتاج موافقة، والكبيرة تُعرض على مجلس التغيير. ثم يُجدول التغيير في نافذة صيانة لا تتعارض مع تغييرات أخرى، ويُنفذ ويُراجع بعده، وتُحدَّث قاعدة التهيئة.

كيف يعمل نظام تمكين / إدارة التغيير

مخطط ثلاثي الأبعاد يوضح طريقة عمل نظام تمكين / إدارة التغييرطلب التغييرخطة وتراجعتقييم الأثرمن قاعدة التهيئةالموافقةآلية أو مجلسالجدولةنافذة صيانةالتنفيذآلي أو يدويالمراجعةنجاح وتحديث السجل
اضغط على الرقم لعرض الخطوة · اسحب المخطط جانبيًا لرؤيته كاملًا
  1. الطلب

    يوضح ما سيتغير ولماذا وكيف يُتراجع عنه.

  2. تقييم الأثر

    تُعرض الخدمات المتأثرة ودرجة المخاطر.

  3. الموافقة

    تُعتمد التغييرات حسب نوعها وخطورتها.

  4. الجدولة

    يُحدد وقت لا يتعارض مع الأعمال أو التغييرات الأخرى.

  5. التنفيذ

    يُنفذ التغيير، وكثير منه عبر خطوط النشر الآلية.

  6. المراجعة

    يُتحقق من النجاح وتُحدث قاعدة التهيئة.